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  • 【审时度势不停步 转型发展正当时】集团2019年上半年经济形势分析会顺利召开
  • 信息来源:     发布时间:2019-07-20 10:51:24    阅读量:
  •         为准确分析把握当前的经济形势,回顾总结上半年的工作情况,合理部署下半年的工作举措,7月19日,以“对标全年任务,谋划实施对策”为主题的城发集团2019年上半年经济形势分析会在延年酒店14楼顺利召开。会议由集团公司党委副书记、总经理周富强主持,集团公司全体领导、市国资委驻集团产权代表、集团公司总经理助理、各部门部长(主任)、副部长(副主任、组长)、各子公司经营层参加会议。
    ▲城发集团2019上半年经济形势分析会现场

    ▲靳毅先生作专业讲解
            会上,特邀嘉宾国海证券首席宏观及债券分析师靳毅先生从2019年二季度经济数据点评、下半年资本市场展望、政府融资平台的格局与谋变三个部分展开了精辟专业的讲解。通过解读当前经济形势,展望下半年经济走向,他认为当前全国经济处于下行趋势,城发集团转型应基于自身资源禀赋,通过多元化布局,精准聚焦主业,不断完善公司制度、管理架构,来主动谋划战略以应对新形势、新挑战,进一步夯实城发集团稳中有进的发展态势。
    ▲李晓颖部长作行业对标分标分析报告
    ▲裴水潭主任作挂图作战情况报告
            随后,集团资本运营部部长李晓颖作了行业对标分析报告,报告分析了上半年公司各项工作具体指标,上半年公司经营现状与行业标杆企业的差距,用数据客观呈现了公司的发展现状,用对标理性分析了公司的差距。集团董事会办公室主任裴水潭作了上半年重点项目挂图作战情况报告,全面阐述了公司重点项目挂图作战的成绩与不足,分析了上半年基础设施建设项目及经营性项目推进中存在的问题,并针对问题提出了推进项目建设的三点建议:一是紧盯目标任务,强化责任担当;二是坚持问题导向,加强沟通协调;三是创新工作方法,狠抓工作落实。
    ▲集团党委副书记、总经理周富强作经济形势分析报告
            集团公司党委副书记、总经理周富强作了题为《顺势而为定思路 乘势而上谋转型》的集团公司2019年上半年经济形势分析报告。报告中分析了公司上半年经济运行情况,对公司稳中有进、进中有增的阶段性成果表示了肯定;对融资工作、项目建设、土地报批、招商工作等四个方面存在的问题进行了剖析;围绕聚焦主责主业,突出重点关键的工作思路对公司下半年的工作重点进行了全面部署。一是着力增强信用,确保融资顺畅,顺利实现政府地方债务平稳化解;二是加强政策研判,强化项目整体调度,全面完成基础设施建设任务;三是主动对接外商,全面推进攻坚项目,确保产业招商项目顺利落地;四是坚持党建引领,营造良好氛围,全面促进党建和经营的深度融合。
    ▲片区开发小组展开讨论
    ▲金融建设小组展开讨论
    ▲城市运营小组展开讨论
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    ▲各小组组长汇报讨论成果
            在随后开展的分组讨论环节,参与分组讨论的人员按照片区开发、金融建设、城市运营的业务板块分成了三组,各小组成员在召集人的带领下,围绕公司转型发展的具体举措、“3+5”战略目标实现的保障、项目建设顺利推进的措施进行了主题讨论。大家立足行业本身,结合实际经营工作,纷纷畅所欲言,为集团发展献计献策,讨论务实高效。分组讨论结束后,各小组组长迅速归纳总结小组意见,并在下午的总结大会上将讨论成果向大会进行了汇报,为公司下一步的高质量发展提出了很多宝贵的建议和想法。
    ▲集团党委书记、董事长谭跃飞发表讲话
            会议最后,集团党委书记、董事长谭跃飞发表讲话。他强调了本次会议召开的意义,即统一思想,明确目标,聚精会神推动下半年工作的开展。在讲话中,谭跃飞首先指出了公司目前主要存在的三个方面的问题:一是上半年主要经济数据不理想,特别是项目建设推动难;二是转型改革缓慢,突破性的项目落地难;三是内部管理仍有空间,源生动力激发难。同时,他用“稳中有进”四个字对公司上半年工作情况进行了高度概括,尤其对公司在党建品牌建设、廉政风险防控、工会活动开展等方面取得的成绩给予了充分肯定。最后,针对公司下一步工作的着力点,他提出了四点要求:一是坚定不移地保信用、保融资、保化债;二是全力推进项目建设;三是加快改革转型,保传统、抢新增;四是坚持改革不停步,进一步深化人力资源和薪酬体系的改革。
            自信人生二百年,会当击水三千里。此次大会的顺利召开,为城发集团2019年高质量转型发展理清了思路、明确了方向、谋划了举措。
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